Piloter ses projets avec la méthodologie PMP V8 : outils et bonnes pratiques — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter ses projets avec la méthodologie PMP V8 : outils et bonnes pratiques répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation, conçue pour les chefs de projet et managers, permet d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet selon la norme PMP V8 du PMI. Axée sur l’efficacité opérationnelle, elle combine théorie et cas pratiques issus de l’entreprise. Les participants apprennent à structurer un projet, gérer les risques, piloter la qualité et optimiser les ressources. Adaptée aux enjeux réels, cette session favorise une meilleure maîtrise des délais, budgets et attentes des parties prenantes.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes clés du standard PMP V8 et ses applications en entreprise.
• Structurer et planifier un projet selon les bonnes pratiques PMI.
• Identifier, évaluer et gérer les risques projet.
• Optimiser l’allocation des ressources et le suivi budgétaire.
• Assurer la qualité et la livraison des projets dans les délais.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Une expérience en gestion de projet ou en management est recommandée.
• Public : Toute personne souhaitant professionnaliser sa gestion de projet selon les standards internationaux du PMI.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).