Piloter la formation professionnelle en entreprise : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter la formation professionnelle en entreprise : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle unique aborde, sous un angle pragmatique et opérationnel, les étapes clés du pilotage de la formation en entreprise. Les participants apprennent à identifier les besoins de formation, à concevoir un plan aligné sur la stratégie d'entreprise et les obligations légales, à mobiliser les financements adaptés (OPCO, CPF, etc.) et à évaluer l'impact des actions menées. Les outils numériques et les méthodes d'analyse de données sont intégrés pour optimiser les budgets et maximiser le retour sur investissement. La formation inclut des ateliers pratiques et des études de cas concrets pour une mise en application immédiate.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les obligations légales et réglementaires de la formation professionnelle en entreprise
• Construire un plan de formation stratégique et aligné sur les enjeux métiers
• Identifier et mobiliser les financements disponibles (OPCO, CPF, etc.)
• Utiliser des outils et méthodes pour évaluer l'efficacité des actions de formation
• Optimiser le budget formation et justifier ses choix auprès de la direction

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle en RH ou gestion de projets formation. Connaissance basique des dispositifs de financement (OPCO, CPF).
• Public : Toute personne impliquée dans la gestion ou la mise en œuvre de la formation professionnelle en entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).