Se former en Piloter la croissance des talents : méthode et outils pour la charge RH | Alsaconcept

Le programme Piloter la croissance des talents : méthode et outils pour la charge RH a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation professionnelle s'adresse aux acteurs RH et managers souhaitant transformer leur approche du développement des talents. Elle propose une méthodologie opérationnelle pour évaluer les besoins en compétences, concevoir des parcours de progression adaptés et mesurer l'impact des actions sur la performance collective. Les participants apprendront à utiliser des outils concrets pour aligner les aspirations des collaborateurs avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Une approche pragmatique, axée sur l'action et les résultats, sans jargon inutile.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les compétences stratégiques pour la croissance de l'entreprise
• Construire des parcours de développement adaptés aux besoins individuels et collectifs
• Mettre en place des indicateurs pour évaluer l'efficacité des actions RH
• Optimiser les dispositifs de formation et d'accompagnement
• Aligner les politiques de gestion des talents avec les enjeux business

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 2 ans en gestion des ressources humaines ou management d'équipe.
• Public : Tous secteurs d'activité, entreprises de 50 à 500 salariés.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).