Piloter l’internationalisation d’entreprise : stratégie, risques et opportunités — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter l’internationalisation d’entreprise : stratégie, risques et opportunités propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d’une journée s’adresse aux responsables commerciaux, directeurs financiers et chefs d’entreprise souhaitant développer une stratégie d’internationalisation efficace. Elle aborde les enjeux réglementaires, financiers et logistiques tout en intégrant les spécificités culturelles et économiques des marchés cibles. À travers des études de cas concrets et des outils pragmatiques, les participants apprennent à évaluer les opportunités, anticiper les risques et structurer un plan d’action réaliste.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les marchés porteurs en fonction des capacités internes de l’entreprise.
• Maîtriser les cadres juridiques et fiscaux des principaux pays cibles.
• Évaluer les risques financiers et opérationnels liés à l’export.
• Structurer un plan d’action commercial international adapté.
• Optimiser le retour sur investissement des projets à l’étranger.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion commerciale ou en stratégie d’entreprise. Une connaissance basique des processus export est un plus.
• Public : Cadres et dirigeants en charge de la stratégie d’internationalisation ou en phase de développement à l’étranger.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).