Optimiser ses achats et approvisionnements en entreprise : méthodes et outils pratiques — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Optimiser ses achats et approvisionnements en entreprise : méthodes et outils pratiques en fait partie.

Cette formation de trois jours s'adresse aux professionnels des achats et de la logistique souhaitant moderniser leurs méthodes. Elle combine apports théoriques et ateliers pratiques pour intégrer les bonnes pratiques du secteur. Les participants apprennent à analyser leurs besoins, structurer des appels d'offres, négocier avec les fournisseurs et piloter les stocks. Les outils numériques et les indicateurs de performance sont abordés pour améliorer l'efficacité des processus. La formation inclut des études de cas concrets et des mises en situation pour une application immédiate.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les fondamentaux des achats et approvisionnements en entreprise
• Structurer et optimiser son processus d'appel d'offres
• Négocier efficacement avec les fournisseurs
• Piloter les stocks et réduire les coûts logistiques
• Utiliser des indicateurs pour évaluer la performance de ses achats

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en gestion des approvisionnements ou des achats est un plus.
• Public : Professionnels en charge des achats ou de l'approvisionnement en entreprise souhaitant optimiser leurs processus et réduire leurs coûts.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).