Négocier un accord majoritaire : méthodes et outils pour cadres dirigeants : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Négocier un accord majoritaire : méthodes et outils pour cadres dirigeants. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 7 heures s’adresse aux cadres dirigeants et responsables RH qui doivent négocier des accords majeurs avec les partenaires sociaux. Elle couvre les étapes clés : préparation stratégique, gestion des objections, anticipation des freins et sécurisation juridique. Basée sur des cas concrets, elle combine apports théoriques et mises en situation pour renforcer les compétences des participants.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes d’une négociation collective pour un accord majoritaire
• Identifier les leviers d’influence et d’adhésion des parties prenantes
• Anticiper et répondre aux objections des partenaires sociaux
• Sécuriser juridiquement et opérationnellement les accords négociés
• Renforcer sa posture de négociateur face à des interlocuteurs variés

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience en management ou en relations sociales, ou occuper un poste à responsabilité dans ce domaine.
• Public : Cette formation est conçue pour les professionnels en charge de l’élaboration ou de la validation d’accords internes.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).