NAO : Négocier les enjeux stratégiques pour l’entreprise : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de NAO : Négocier les enjeux stratégiques pour l’entreprise. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation, conçue pour les professionnels des ressources humaines et de la direction, aborde les enjeux clés des négociations annuelles obligatoires (NAO). Elle propose une méthodologie concrète pour préparer, animer et conclure ces échanges dans un cadre légal et stratégique. Les participants apprennent à identifier les priorités, structurer leurs arguments et gérer les tensions pour aboutir à des accords équilibrés. Des cas pratiques et des retours d’expérience illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les cadres légaux et les obligations liées aux NAO
• Identifier les enjeux stratégiques et les priorités à défendre
• Préparer efficacement les négociations avec les outils adaptés
• Maîtriser les techniques de conduite de réunion et de gestion des tensions
• Conclure des accords durables et alignés avec la politique sociale de l’entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Connaissances basiques en droit du travail et en gestion des relations sociales appréciées.
• Public : Toute personne amenée à participer ou piloter les négociations annuelles obligatoires au sein d’une organisation.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).