Maîtriser Former et accompagner un alternant en entreprise : méthodes et pratiques | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Former et accompagner un alternant en entreprise : méthodes et pratiques répond à ce besoin avec un programme concret.

Objectif de cette formation : rendre les managers et collaborateurs capables d'assurer l'encadrement d'un alternant avec méthode. Le programme couvre le cadre légal, les techniques de transmission des savoir-faire, l'évaluation des progrès et la résolution des difficultés. À l'issue, le tuteur dispose d'outils concrets pour structurer l'accompagnement, motiver l'apprenant et garantir un parcours professionnel enrichissant. La formation alterne apports théoriques, études de cas et mises en situation pour une application immédiate en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser le cadre légal et les obligations du tuteur
• Structurer le parcours d'un alternant avec des outils concrets
• Transmettre les compétences métiers de manière efficace
• Évaluer les progrès et adapter l'accompagnement
• Résoudre les difficultés rencontrées sur le terrain

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Ouverture aux entreprises de tout secteur d'activité.
• Public : Toute entreprise souhaitant former ses collaborateurs à l'encadrement d'alternants dans le cadre d'un contrat de professionnalisation ou d'apprentissage.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).