Créer et Piloter une Entreprise Rentable en 7 Étapes Clés — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Créer et Piloter une Entreprise Rentable en 7 Étapes Clés en fait partie.

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs et salariés en reconversion souhaitant créer leur entreprise de manière structurée. Elle combine théorie et cas pratiques pour maîtriser les étapes clés : validation de l'idée, business plan, choix du statut, gestion financière, et stratégie de lancement. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé et des outils concrets pour piloter leur activité dès le premier jour. L'approche pédagogique repose sur des retours d'expérience réels et des simulations financières adaptées aux différents secteurs.

Ce que vous allez apprendre

• Valider la faisabilité économique et commerciale de son projet avant engagement
• Maîtriser les outils pour rédiger un business plan professionnel et crédible
• Choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté à son activité et son projet
• Construire un prévisionnel financier réaliste et identifier les leviers de rentabilité
• Définir une stratégie de lancement opérationnelle avec des actions prioritaires

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis académique. Une première idée de projet ou une réflexion en cours de maturation est recommandée. Un entretien téléphonique peut être organisé pour valider l'adéquation entre les attentes et le programme.
• Public : Individus souhaitant lancer ou reprendre une entreprise avec une approche structurée et financièrement optimisée, incluant les aspects juridiques et fiscaux.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).