Construire une marque employeur différenciante : stratégie et mise en œuvre opérationnelle : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Construire une marque employeur différenciante : stratégie et mise en œuvre opérationnelle. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une méthode concrète pour élaborer une marque employeur authentique et attractive. Les participants apprendront à identifier les valeurs distinctives de leur entreprise, à structurer une narration cohérente et à déployer des actions opérationnelles pour la promouvoir. L'accent est mis sur la cohérence entre l'image projetée et l'expérience collaborateur réelle, afin de créer un cercle vertueux d'engagement et de fidélisation.

Ce que vous allez apprendre

• Distinguer les leviers d'une marque employeur efficace et mesurable
• Identifier les valeurs et la culture d'entreprise à mettre en avant
• Construire un récit employeur aligné avec la réalité de l'expérience collaborateur
• Déployer des actions concrètes pour promouvoir la marque employeur
• Évaluer l'impact des initiatives et ajuster la stratégie

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en gestion d'équipe ou en stratégie d'entreprise est un plus.
• Public : Dirigeants et managers souhaitant renforcer leur attractivité employeur et leur engagement interne.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).