Conduire le changement RH dans une organisation en transition numérique : méthodes et outils pour les décideurs | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Conduire le changement RH dans une organisation en transition numérique : méthodes et outils pour les décideurs en fait partie.

Cette formation aborde la conduite du changement RH dans le cadre d’une transformation numérique. Elle combine méthodes structurées et outils concrets pour accompagner les équipes et les managers. Les participants apprennent à identifier les résistances, à communiquer efficacement et à aligner les processus RH avec les nouvelles technologies. Le programme inclut des études de cas réels et des exercices pratiques pour une application immédiate en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés d’une transformation numérique réussie en intégrant les dimensions humaines et technologiques
• Savoir identifier et lever les résistances au changement dans les équipes
• Développer une stratégie de communication adaptée aux publics internes
• Créer des indicateurs pour mesurer l’efficacité du changement
• Appliquer des outils concrets pour accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Connaissances de base en gestion de projet et en RH sont un plus.
• Public : Dirigeants et responsables RH souhaitant maîtriser les leviers de conduite du changement dans un contexte de transition numérique.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).