Se former en Transition vers le Management Agile des Processus de Développement | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Transition vers le Management Agile des Processus de Développement propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une rupture avec le management linéaire et rigide. L'objectif est d'intégrer l'agilité au cœur des processus de développement pour gagner en réactivité et en qualité. Le programme analyse les limites du cycle en V face aux exigences de l'IA et du digital. Les participants apprennent à décomposer des projets complexes en itérations courtes et à valoriser la livraison continue. Le cours met l'accent sur la redéfinition des rôles : du chef de projet traditionnel vers le facilitateur agile. À travers des ateliers pratiques en présentiel, les apprenants maîtrisent la gestion du backlog, la planification de sprints et les rituels de synchronisation. La démarche vise à réduire le time-to-market tout en alignant le développement technique sur les besoins réels des utilisateurs finaux. BusinessDigital.fr apporte une vision pragmatique orientée résultat, compatible avec les contraintes de production en entreprise et les exigences de conformité Qualiopi.

Ce que vous allez apprendre

• Différencier le pilotage classique du pilotage agile
• Maîtriser la structure d'un backlog produit
• Piloter des cycles de développement itératifs
• Animer les rituels de coordination agile
• Mesurer la vélocité d'une équipe technique

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale en gestion de projet ou développement logiciel.
• Public : Professionnels souhaitant moderniser leur pilotage de projet technique.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).