Structurer et piloter vos projets : fondamentaux opérationnels — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Structurer et piloter vos projets : fondamentaux opérationnels. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation aborde les principes fondamentaux de la gestion de projet adaptés aux enjeux des entreprises. Les participants apprendront à définir un projet, organiser les tâches, piloter les ressources et clôturer efficacement. Le programme alterne apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour une mise en situation immédiate. Adaptée aux responsables projets, managers et collaborateurs impliqués dans des initiatives professionnelles, cette session renforce les compétences clés pour une gestion rigoureuse et des résultats concrets.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés d'un projet de sa conception à sa clôture
• Savoir organiser et prioriser les tâches avec des outils adaptés
• Apprendre à piloter les ressources et les délais de manière proactive
• Identifier et gérer les risques pour sécuriser l'avancement du projet
• Conclure un projet et en capitaliser les enseignements

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en gestion de projet est un plus mais non obligatoire.
• Public : Toute personne amenée à piloter ou participer à des projets en entreprise, quel que soit le secteur d'activité.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).