Piloter une équipe performante : méthodes et outils en 7h — Formation certifiante | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter une équipe performante : méthodes et outils en 7h en fait partie.

Cette formation intensive permet aux managers de maîtriser les mécanismes clés de la gestion d'équipe : fixation d'objectifs, délégation, communication non violente et résolution des conflits. Axée sur la pratique, elle propose des outils immédiatement transposables en entreprise. Les participants travailleront sur des mises en situation réelles et des exercices collaboratifs. Destinée aux cadres et managers intermédiaires, elle s'adapte à tous secteurs d'activité.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les leviers pour motiver durablement une équipe
• Structurer la délégation des tâches pour gagner en productivité
• Conduire des entretiens individuels constructifs
• Appliquer des techniques de communication adaptées aux situations tendues
• Définir des objectifs SMART et mesurer leur atteinte

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience minimale d'encadrement recommandée.
• Public : Toute personne encadrant une équipe souhaitant améliorer ses compétences en gestion des collaborateurs.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).