Parcours Piloter une équipe hybride : outils et pratiques pour une collaboration optimale à distance | Alsaconcept

Le programme Piloter une équipe hybride : outils et pratiques pour une collaboration optimale à distance a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation d’une journée accompagne les dirigeants et responsables d’équipe dans l’adoption de bonnes pratiques pour piloter efficacement une organisation en télétravail. Elle aborde les enjeux de la communication, de la confiance, et des outils numériques tout en maintenant la cohésion d’équipe. Axée sur la mise en œuvre immédiate, elle propose des méthodes concrètes pour évaluer, ajuster et optimiser la collaboration à distance.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les principes du management à distance pour maintenir la performance collective
• Savoir adapter la communication aux spécificités des équipes distantes
• Utiliser les outils numériques essentiels à la collaboration hybride
• Renforcer la confiance et l’autonomie des collaborateurs à distance
• Évaluer et ajuster en continu les pratiques managériales

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir la responsabilité d’une équipe ou d’un projet en management à distance.
• Public : Toute entreprise ou organisation souhaitant optimiser le management d’équipes en télétravail ou en mode hybride.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).