Parcours Piloter une création d’entreprise en mode projet : méthodes et outils concrets | Alsaconcept

Le programme Piloter une création d’entreprise en mode projet : méthodes et outils concrets a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation accompagne les porteurs de projet et équipes en entreprise dans la construction d’un projet entrepreneurial. Elle s’appuie sur une méthodologie éprouvée pour passer de l’idée à la réalisation, en intégrant les contraintes économiques, juridiques et opérationnelles. Les participants apprennent à définir un modèle viable, à sécuriser les risques et à organiser le déploiement avec des outils concrets. Adaptée aux besoins des entreprises, cette formation favorise l’autonomie et la prise de décision éclairée.

Ce que vous allez apprendre

• Structurer un projet entrepreneurial de l’idée au déploiement
• Évaluer la viabilité économique et juridique du projet
• Maîtriser les outils de planification et de suivi
• Anticiper les risques et sécuriser les étapes clés
• Décider des orientations stratégiques avec méthode

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première idée de projet est un atout.
• Public : Toute personne souhaitant structurer un projet de création d’entreprise dans un cadre professionnel.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).