Maîtriser Piloter un projet opérationnel : méthodes et outils clés | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet opérationnel : méthodes et outils clés répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation fournit une méthodologie concrète pour piloter des projets depuis la définition des objectifs jusqu’à la clôture, en passant par la planification, le suivi et la gestion des risques. Adaptée aux réalités des entreprises modernes, elle intègre des outils pratiques immédiatement exploitables en environnement professionnel. Les participants repartent avec une grille d’évaluation des projets et des indicateurs de performance adaptés à leurs besoins.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les 5 phases clés d’un projet et leur articulation
• Savoir définir des objectifs SMART et un périmètre réaliste
• Maîtriser la planification avec des outils adaptés aux contraintes business
• Identifier et atténuer les principaux risques projet
• Évaluer la performance et formaliser les livrables

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucune expérience préalable en gestion de projet requise. Connaissance basique de son environnement professionnel.
• Public : Professionnels devant encadrer des projets sans expertise préalable formalisée.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).