Piloter un projet : méthodes et outils opérationnels pour managers — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Le programme Piloter un projet : méthodes et outils opérationnels pour managers a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation présente un cadre méthodologique clair pour piloter un projet de manière efficace, depuis l'identification des besoins jusqu'à la livraison des résultats. Les participants apprennent à définir des objectifs mesurables, organiser les ressources, gérer les risques et animer les équipes. Les outils présentés sont directement applicables en contexte professionnel pour optimiser les délais, les coûts et la qualité. Une approche pragmatique, axée sur des cas concrets, permet d'intégrer les bonnes pratiques immédiatement utilisables.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés du cycle de vie d'un projet
• Savoir définir des objectifs SMART et un plan d'action réaliste
• Apprendre à identifier et prioriser les parties prenantes
• Découvrir des outils simples pour suivre l'avancement et piloter les coûts
• Développer des techniques de communication adaptées au management d'équipe projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucune expérience spécifique requise. Connaissance basique de l'organisation d'entreprise souhaitée.
• Public : Toute personne amenée à mener ou participer activement à des projets en entreprise, sans expérience préalable approfondie en gestion de projet.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).