Se former en Piloter un projet événementiel : maîtrise des enjeux et outils opérationnels | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter un projet événementiel : maîtrise des enjeux et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux professionnels en charge de piloter des événements professionnels (salons, conférences, séminaires, lancements de produits). Elle aborde les étapes clés du cycle de vie d’un projet événementiel, de la conception à l’évaluation, en intégrant les contraintes budgétaires, logistiques et humains. Les participants apprennent à structurer leur approche, anticiper les risques et mobiliser les bonnes ressources. La formation alterne apports théoriques, études de cas concrets et mises en situation pour une application immédiate en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les étapes clés d’un projet événementiel et leur enchaînement
• Savoir définir des objectifs clairs et mesurables pour un événement
• Identifier et anticiper les risques liés à l’organisation d’un événement
• Maîtriser les outils et méthodes pour piloter un budget événementiel
• Évaluer l’impact d’un événement et capitaliser sur les retours

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en événementiel est un plus.
• Public : Toute personne en entreprise ayant pour mission de concevoir, piloter ou superviser des événements professionnels

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).