Piloter un projet entrepreneurial innovant : méthodes et outils concrets | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter un projet entrepreneurial innovant : méthodes et outils concrets en fait partie.

Cette formation professionnelle de 7 heures accompagne les dirigeants, managers et intrapreneurs dans la construction et la conduite d’un projet entrepreneurial. À travers des méthodes adaptées aux enjeux économiques actuels, elle combine théorie, cas pratiques et outils immédiatement applicables. Les participants maîtriseront les étapes clés du projet : cadrage stratégique, gestion des ressources, analyse financière et pilotage opérationnel. L’objectif est de transformer une idée en un projet viable, aligné sur les réalités du marché et les objectifs de l’entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Construire un cadre stratégique solide pour un projet entrepreneurial
• Maîtriser les étapes clés de la gestion de projet
• Évaluer la faisabilité financière et opérationnelle d’une initiative
• Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à la réussite du projet
• Piloter le projet avec des outils adaptés aux réalités de l’entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. La formation s’adapte aux profils variés des participants.
• Public : Toute entreprise souhaitant structurer ou relancer un projet entrepreneurial avec des outils concrets et une démarche opérationnelle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).