Maîtriser Piloter un projet en une journée : méthodes et outils concrets | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet en une journée : méthodes et outils concrets répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation d'une journée permet aux participants d'acquérir les méthodes essentielles pour piloter un projet en entreprise. À travers des exercices pratiques et des études de cas, les apprenants découvriront comment définir des objectifs clairs, organiser le travail en étapes, anticiper les risques et suivre les résultats. Les outils présentés sont immédiatement applicables dans un contexte professionnel. La session est animée en distanciel, avec des interactions en direct pour favoriser l'apprentissage. Aucune expérience préalable en gestion de projet n'est requise. La formation est reconnue par les OPCO et éligible au financement.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les 5 étapes clés d'un projet réussi
• Savoir définir des objectifs SMART et un périmètre clair
• Organiser le travail en jalons et tâches prioritaires
• Anticiper les risques et mettre en place des indicateurs de suivi
• Utiliser des outils simples pour planifier et collaborer

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou théorique exigé.
• Public : Tous professionnels souhaitant maîtriser les bases de la gestion de projet pour gagner en efficacité.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).