Piloter un projet digital : Méthodes et outils pour les équipes opérationnelles : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter un projet digital : Méthodes et outils pour les équipes opérationnelles en fait partie.

Cette formation s’adresse aux managers et équipes impliqués dans la conduite de projets numériques. Elle propose une approche concrète pour structurer un projet digital, de l’identification des besoins à la livraison finale. Les participants découvrent des méthodes de gestion adaptées aux spécificités des entreprises, ainsi que des outils pour faciliter le pilotage et la collaboration. L’accent est mis sur l’alignement entre les objectifs business et les contraintes techniques, tout en intégrant les bonnes pratiques de l’agilité. À l’issue de la formation, les participants disposent d’une méthodologie applicable immédiatement dans leur contexte professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Acquérir une méthodologie structurée pour piloter un projet digital
• Maîtriser les outils et bonnes pratiques pour organiser et suivre un projet
• Savoir aligner les objectifs numériques avec la stratégie d’entreprise
• Identifier les risques et les leviers pour garantir la réussite du projet
• Développer des compétences pour animer une équipe projet en contexte digital

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou de gestion de projet. Une première expérience en entreprise ou en gestion d’équipe est un plus.
• Public : Dirigeants, managers et collaborateurs en charge de la conduite ou de la participation à un projet numérique en entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).