Piloter un projet digital : Méthodes et outils pour décideurs : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter un projet digital : Méthodes et outils pour décideurs en fait partie.

Cette formation cible les professionnels amenés à piloter des projets digitaux au sein d’entreprises. Elle propose une méthodologie structurée pour planifier, suivre et clôturer un projet digital tout en garantissant l’alignement avec les objectifs métiers. Les participants apprendront à identifier les risques, prioriser les tâches et communiquer efficacement avec les équipes techniques et les parties prenantes. Les ateliers pratiques permettent d’appliquer immédiatement les concepts abordés.

Ce que vous allez apprendre

• Acquérir une méthodologie claire pour piloter un projet digital de la conception à la livraison
• Maîtriser les outils de planification et de suivi adaptés aux enjeux digitaux
• Identifier et anticiper les risques pour sécuriser le projet
• Optimiser la communication entre équipes techniques et métiers
• Savoir adapter son pilotage en fonction des contraintes et des objectifs

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience en gestion de projet ou en coordination d’équipes techniques.
• Public : Toute personne impliquée dans la gestion de projets digitaux souhaitant renforcer ses compétences en pilotage et performance.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).