Piloter un projet de création d'entreprise : méthodes et outils concrets — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter un projet de création d'entreprise : méthodes et outils concrets. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche opérationnelle pour conduire un projet de création d'entreprise. Les participants apprendront à valider leur idée, construire un modèle économique solide et sécuriser leur lancement. À travers des exercices concrets et des outils adaptés aux spécificités sectorielles, ils acquériront les compétences nécessaires pour piloter leur projet avec méthode. Destinée aux entrepreneurs et intrapreneurs, la formation s'appuie sur des retours d'expérience de créateurs d'entreprise et des frameworks éprouvés pour garantir une mise en pratique immédiate.

Ce que vous allez apprendre

• Valider la faisabilité de son projet entrepreneurial par une analyse concrète
• Construire un modèle économique adapté à son idée
• Structurer un plan d'action opérationnel pour lancer son entreprise
• Identifier les leviers de financement et les aides disponibles
• Anticiper les risques et sécuriser les premières étapes

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet en cours ou une idée de création d'entreprise à formaliser.
• Public : Entrepreneurs et collaborateurs souhaitant lancer ou structurer un projet de création d'entreprise de manière méthodique.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).