Piloter un projet d’entreprise : Méthodes et outils pour réussir — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet d’entreprise : Méthodes et outils pour réussir répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation en présentiel d'une journée s'adresse aux professionnels impliqués dans la gestion de projets en entreprise. Elle propose une approche pragmatique des méthodes de pilotage, de la planification à l'exécution, en passant par le suivi et la clôture. Les participants apprendront à structurer un projet, à identifier les risques, à gérer les ressources et à communiquer efficacement avec les parties prenantes. À travers des exercices concrets et des retours d'expérience, cette formation leur permettra de maîtriser les outils essentiels pour mener à bien un projet dans un cadre professionnel exigeant.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les fondamentaux du management de projet
• Savoir structurer et planifier un projet
• Identifier et anticiper les risques
• Appliquer les méthodes de suivi et de contrôle
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en environnement professionnel est un plus.
• Public : Toute personne amenée à piloter, collaborer ou contribuer à un projet en entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).