Piloter un projet avec efficacité : méthodes et outils pour décideurs : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter un projet avec efficacité : méthodes et outils pour décideurs. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation offre une approche structurée et pragmatique pour piloter des projets en entreprise. Les participants apprennent à sélectionner les méthodes adaptées à leur contexte, à utiliser des outils de planification et de suivi, et à anticiper les risques. Axée sur l'action, elle permet d'acquérir descompetences immédiatement applicables pour optimiser les délais, les coûts et la qualité des livrables. Les cas pratiques s'appuient sur des situations réelles d'entreprises.

Ce que vous allez apprendre

• Choisir la méthodologie de gestion de projet adaptée à son contexte
• Constituer et animer une équipe projet efficace
• Utiliser des outils de planification et de suivi opérationnels
• Identifier et maîtriser les principaux risques projets
• Optimiser le temps, les ressources et les livrables

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience en gestion de projet ou en management est un atout.
• Public : Toute personne en entreprise devant organiser, coordonner ou superviser un projet, quel que soit le secteur.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).