Se former en Piloter un projet agile : Scrum et maximisation de la valeur | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter un projet agile : Scrum et maximisation de la valeur propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle d'une journée propose une méthodologie concrète pour piloter un projet en mode Scrum, en insistant sur l'alignement entre la valeur métier livrée et les capacités de l'équipe. Les participants analysent des cas réels d'entreprises pour identifier des leviers de maximisation de valeur, définir un Product Backlog pertinent et organiser les Sprints efficacement. L'accent est porté sur la mesure de la valeur générée à chaque incrément et l'ajustement continu du projet. La formation inclut des ateliers pratiques pour appliquer immédiatement les concepts.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux de Scrum et leur application en contexte entreprise
• Savoir définir et prioriser une valeur métier tangible dans un Product Backlog
• Maîtriser l'organisation des Sprints pour livrer des incréments de valeur mesurables
• Savoir ajuster le projet en continu via des rétrospectives et des métriques pertinentes
• Intégrer la démarche Scrum dans une stratégie globale de gestion de projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en travail en équipe est recommandée.
• Public : Toute organisation souhaitant améliorer la livraison de projets digitaux ou produits en adoptant une approche Scrum efficace et orientée valeur.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).