Parcours Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation unique enseigne comment appliquer concrètement les méthodes Agile en contexte professionnel. Vous découvrirez comment structurer un projet en itérations courtes, prioriser efficacement et réduire les délais de livraison sans sacrifier la qualité. Adaptée aux contraintes réelles des entreprises, elle combine théorie opérationnelle et exercices pratiques sur des cas concrets. À l'issue, vous saurez choisir le bon framework, animer des rituels Agile et piloter l'avancement avec des indicateurs pertinents.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agile
• Choisir le framework adapté à votre contexte projet
• Conduire efficacement un sprint ou une itération
• Intégrer les rituels Agile dans votre organisation
• Mesurer l'impact des livraisons courtes sur votre productivité

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou méthodologique. Connaissance basique des processus projets recommandée.
• Public : Toute personne impliquée dans la gestion de projets devant adopter une approche Agile pour gagner en réactivité.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).