Piloter un projet agile en entreprise avec efficacité opérationnelle — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter un projet agile en entreprise avec efficacité opérationnelle. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux responsables projets, managers et décideurs souhaitant intégrer les méthodes agiles dans leur organisation. Elle propose une approche pragmatique pour passer d’une gestion traditionnelle à une gestion agile, avec des outils concrets et des retours d’expérience adaptés aux contraintes d’entreprise. Les participants apprendront à prioriser les livrables, gérer les changements et optimiser les délais sans sacrifier la qualité. Les cas pratiques, inspirés de situations réelles, permettent d’appliquer immédiatement les bonnes pratiques agiles.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en contexte entreprise
• Savoir choisir et adapter une méthode agile en fonction des spécificités du projet
• Acquérir des outils concrets pour prioriser et planifier les livrables de manière itérative
• Maîtriser les techniques de gestion des changements et des risques dans un cadre agile
• Savoir évaluer et améliorer en continu l’efficacité des équipes projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet et connaissance des bases du management opérationnel.
• Public : Toute organisation cherchant à améliorer l’efficacité et la réactivité de ses projets tout en maintenant un contrôle strict des coûts et des délais.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).