Piloter un projet agile avec la méthode Scrum : créer de la valeur pour l'entreprise : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter un projet agile avec la méthode Scrum : créer de la valeur pour l'entreprise. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d’une journée permet aux managers et équipes projet d’acquérir les compétences clés pour piloter un projet Scrum en entreprise. L’objectif est double : identifier et prioriser les besoins clients pour maximiser la valeur livrée, tout en structurant le travail d’équipe autour des rituels Scrum. Les participants apprendront à animer des cérémonies efficaces (sprint planning, daily, review), à définir des User Stories claires, et à mesurer l’impact des livrables sur la performance opérationnelle. Des cas pratiques et des mises en situation permettent d’appliquer immédiatement les bonnes pratiques. La formation intègre les enjeux de l’entreprise et les contraintes budgétaires, pour des projets alignés sur les objectifs métiers.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux de Scrum et leur application en entreprise
• Prioriser les besoins clients pour maximiser la valeur livrée
• Animer les rituels Scrum avec efficacité (sprint planning, daily, review)
• Mesurer l’impact des livrables sur la performance opérationnelle
• Identifier les leviers pour améliorer la collaboration entre équipes techniques et métiers

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première expérience en gestion de projet ou en collaboration d’équipe est un plus.
• Public : Responsables souhaitant piloter des projets agiles Scrum en alignement avec les objectifs stratégiques de leur entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).