Parcours Piloter un projet à distance avec efficacité et contrôle | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter un projet à distance avec efficacité et contrôle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation répond aux enjeux actuels des équipes dispersées géographiquement. Elle propose des méthodes concrètes pour organiser, suivre et motiver des collaborateurs à distance tout en garantissant la qualité et la livraison des projets. Basée sur des retours d'expérience terrain, elle couvre la sélection d'outils adaptés, la définition d'indicateurs de suivi et la gestion des risques spécifiques au travail à distance. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé pour appliquer immédiatement les bonnes pratiques.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les spécificités du management à distance
• Sélectionner les outils adaptés aux besoins du projet
• Structurer des réunions et des points d'avancement efficaces
• Détecter et anticiper les risques liés à la distance
• Maintenir la dynamique d'équipe et l'engagement des collaborateurs

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
• Public : Toute personne amenée à piloter une équipe répartie sur plusieurs sites ou en télétravail.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).