Piloter son premier rôle de direction : méthodes et outils concrets : programme complet | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter son premier rôle de direction : méthodes et outils concrets vous donne les compétences pour rester dans la course.

Destinée aux collaborateurs promus à leur première fonction d’encadrement, cette formation condense en une journée les fondamentaux du management. Elle aborde les attentes clés du poste, les techniques pour organiser son temps, animer des réunions efficaces et évaluer les performances. Les participants repartent avec un kit outils directement applicable : checklist de prise de poste, grilles d’entretien, modèles de reporting. L’accent est mis sur l’action immédiate et la réduction des risques liés à l’apprentissage sur le terrain.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les missions et responsabilités immédiates d’un premier rôle de direction
• Organiser son activité et celle de son équipe avec des méthodes éprouvées
• Conduire des entretiens individuels et fixer des objectifs mesurables
• Prioriser et déléguer avec efficacité pour éviter la surcharge
• Évaluer rapidement la performance et ajuster ses actions

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir été promu à une première fonction de management ou s’apprêter à l’être. Aucun prérequis technique spécifique.
• Public : Toute personne amenée à diriger une équipe pour la première fois, quel que soit le secteur d’activité.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).