Piloter le changement en entreprise : outils et posture managériale — Formation certifiante | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter le changement en entreprise : outils et posture managériale en fait partie.

Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux managers confrontés à des transformations organisationnelles. Elle combine méthodes éprouvées et exercices concrets pour passer d'une posture de contrôle à un rôle d'accompagnateur. Les participants apprennent à identifier les résistances, communiquer efficacement et mobiliser leurs équipes. Basée sur des retours d'expérience terrain, cette formation alterne apports théoriques et mises en situation réelles.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les mécanismes du changement et ses impacts sur les équipes
• Identifier et analyser les résistances au changement
• Adapter sa posture managériale pour accompagner l'équipe
• Mettre en œuvre une communication efficace du changement
• Évaluer et ajuster son action durant la transformation

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale de 6 mois en management d'équipe ou en gestion de projet.
• Public : Toute personne en situation de management devant accompagner une transformation dans son équipe.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).