Piloter la transformation numérique : méthodes et outils pour décideurs — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter la transformation numérique : méthodes et outils pour décideurs. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers et décideurs souhaitant passer de la théorie à la pratique dans la conduite de leur transformation digitale. Elle propose une méthode structurante pour identifier les leviers d'action, prioriser les initiatives et mesurer leur impact. À travers des exercices guidés et des retours d'expérience d'entreprises, les participants acquièrent des outils immédiatement exploitables pour piloter des projets digitaux dans leur organisation. La session combine apports théoriques, échanges interactifs et ateliers collaboratifs.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la transformation digitale
• Savoir prioriser ses actions digitales selon des critères objectifs
• Maîtriser des outils simples pour évaluer l'impact des projets digitaux
• Identifier les freins organisationnels et les lever efficacement
• Construire un plan d'action concret pour son entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou managérial spécifique. Intérêt pour les enjeux du numérique en entreprise.
• Public : Dirigeants et managers en responsabilité de projets digitaux ou souhaitant initier une démarche de transformation

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).