Piloter la performance d'une activité avec les outils de gestion intégrés | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter la performance d'une activité avec les outils de gestion intégrés en fait partie.

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables d'activité souhaitant renforcer leur maîtrise des outils de gestion modernes et des solutions analytiques. Vous apprendrez à structurer votre démarche de pilotage, à exploiter les indicateurs clés pour la prise de décision, et à intégrer des outils numériques adaptés à vos besoins opérationnels. La session alterne apports théoriques concrets et exercices pratiques sur cas réels, avec une approche centrée sur l'efficacité immédiate dans votre environnement professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les fondamentaux du pilotage d'une activité et ses enjeux stratégiques
• Savoir identifier et exploiter les indicateurs de performance pertinents
• Maîtriser les outils de gestion opérationnelle et analytique adaptés
• Intégrer une démarche d'amélioration continue dans sa pratique managériale
• Optimiser la prise de décision grâce à une analyse structurée des données

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience dans la gestion d'une activité ou d'un service est recommandée.
• Public : Toute personne en charge de la gestion d'une activité, en entreprise ou en administration, souhaitant améliorer ses compétences en pilotage intégré

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).