Parcours Piloter la performance collective sans ligne hiérarchique | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la performance collective sans ligne hiérarchique répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation aborde le leadership transversal comme une compétence clé pour manager des équipes hors de sa ligne hiérarchique. Les participants apprennent à gagner la confiance des parties prenantes, à aligner les objectifs collectifs et à mobiliser des ressources dispersées. Basée sur des cas réels d'entreprise, la session alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d'expérience pour transformer l'animation collective en levier de performance. Aucun prérequis technique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion de projet ou en collaboration inter-services facilite l'apprentissage.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les mécanismes du leadership transversal et ses limites
• Acquérir des outils pour fédérer sans ligne hiérarchique
• Savoir négocier des objectifs partagés avec des parties prenantes variées
• Développer des techniques d'animation pour maintenir l'engagement
• Mesurer et renforcer l'impact de son action managériale

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Une expérience en gestion de projet ou en travail collaboratif est un atout.
• Public : Toute personne amenée à piloter des équipes ou des initiatives sans autorité directe sur ses membres.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).