Piloter la croissance des PME : Stratégies et outils managériaux — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter la croissance des PME : Stratégies et outils managériaux. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Ce module intensif forme les managers et dirigeants de PME aux leviers clés de la croissance durable. Il associe diagnostic stratégique, gestion des équipes et pilotage d'innovation, avec des outils concrets adaptés aux contraintes des petites et moyennes structures. Les participants repartent avec une méthodologie éprouvée pour aligner vision long terme et actions court terme.

Ce que vous allez apprendre

• Diagnostiquer les forces et faiblesses de sa PME pour cibler des axes d’amélioration prioritaires
• Déployer des outils de gestion adaptés aux contraintes budgétaires des petites structures
• Mobiliser les équipes autour d’une vision entrepreneuriale partagée
• Anticiper les risques et opportunités dans un environnement économique volatile
• Structurer un plan d’action opérationnel pour les 12 prochains mois

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 2 ans dans un poste d'encadrement ou avoir un projet de création/reprise d'entreprise
• Public : Toute personne en position de décision ou d’encadrement dans une structure de moins de 250 salariés souhaitant renforcer sa maîtrise des enjeux managériaux.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).