Parcours Piloter la création et la croissance de votre entreprise avec méthode | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la création et la croissance de votre entreprise avec méthode répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation s'adresse aux dirigeants, créateurs ou responsables de projet souhaitant passer d'une idée à une entreprise viable. Elle propose une approche pragmatique pour concevoir un modèle économique solide, organiser les ressources et anticiper les risques. À travers des cas concrets et des outils validés, les participants acquièrent des compétences pour piloter leur structure avec rigueur. La session alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d'expérience terrain. Une attention particulière est portée sur l'alignement stratégique et la gestion des priorités.

Ce que vous allez apprendre

• Définir une vision claire et alignée pour son projet
• Construire un modèle économique viable et différenciant
• Maîtriser les outils de planification et de suivi opérationnel
• Identifier et anticiper les risques clés
• Optimiser les ressources pour accélérer la croissance

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Une première expérience en gestion de projet ou en entreprise est un plus.
• Public : Entrepreneurs et managers souhaitant structurer ou relancer un projet d'entreprise avec une méthodologie éprouvée.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).