Piloter la création d'une entreprise : méthodes opérationnelles pour entrepreneurs — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter la création d'une entreprise : méthodes opérationnelles pour entrepreneurs vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle aborde la création d'entreprise sous l'angle de l'opérationnel. Elle propose des méthodes éprouvées pour transformer une idée en projet structuré, en abordant les aspects stratégiques, juridiques, financiers et commerciaux. Les participants travaillent sur des cas concrets et des exercices pratiques pour appliquer immédiatement les outils acquis. La démarche privilégie l'efficacité et la réduction des risques en s'appuyant sur des retours d'expérience d'entrepreneurs expérimentés.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés de la création d'entreprise
• Savoir rédiger un business plan percutant et réaliste
• Identifier et valider les opportunités marché
• Comprendre les enjeux juridiques et fiscaux
• Structurer un plan d'action opérationnel

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet de création d'entreprise ou une idée à formaliser. Aucun niveau spécifique requis mais une motivation claire pour le passage à l'action.
• Public : Entrepreneurs en phase de lancement ou en structuration de projet entrepreneurial souhaitant sécuriser et accélérer leur démarche.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).