Parcours Piloter la création d'une entreprise digitale : méthodologie et outils opérationnels | Alsaconcept

Le programme Piloter la création d'une entreprise digitale : méthodologie et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation propose une approche structurée pour concevoir et lancer un projet d'entreprise digitale. Les participants apprennent à valider l'opportunité marché, concevoir un modèle économique viable et anticiper les risques opérationnels. La journée combine enseignements théoriques et ateliers pratiques, avec des livrables directement utilisables dans leur projet. Adaptée aux entrepreneurs en phase de démarrage comme aux collaborateurs porteurs d'innovation en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés pour construire un projet entrepreneurial digital solide
• Savoir valider une opportunité marché avant de s'engager
• Concevoir et tester rapidement un modèle économique viable
• Anticiper les risques opérationnels et financiers du projet
• Produire un plan d'action opérationnel et un budget prévisionnel

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une idée de projet ou un projet en phase de réflexion est recommandé.
• Public : Toute personne en charge de la conception ou de l'accompagnement d'un projet entrepreneurial digital, souhaitant maîtriser les étapes clés et optimiser ses chances de succès.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).