Piloter l'innovation managériale par l'IA : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter l'innovation managériale par l'IA : méthodes et outils opérationnels. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation conçue pour les entreprises vise à transformer l'innovation en processus structuré et mesurable. Les participants découvrent comment l'IA accélère la détection de tendances, automatise la veille concurrentielle et optimise le pilotage de projets innovants. À travers des études de cas concrets, les managers apprennent à identifier des leviers d'innovation ciblés, à évaluer des solutions technologiques adaptées et à intégrer ces outils dans leur stratégie sans disruption des opérations existantes. L'accent est mis sur l'opérationnalité immédiate et la réduction des risques via des méthodes éprouvées.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les opportunités d'innovation liées à l'IA dans son domaine métier
• Maîtriser les méthodes de sélection et d'évaluation de solutions IA adaptées
• Structurer un processus de veille et d'analyse concurrentielle automatisée
• Déployer des indicateurs de performance pour mesurer l'impact de l'innovation
• Construire un plan d'action concret pour intégrer l'IA dans sa stratégie innovation

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en management. Connaissances basiques des enjeux technologiques des entreprises.
• Public : Managers et décideurs souhaitant passer de l'idée à l'action en matière d'innovation pilotée par l'IA

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).