Maîtriser Piloter l'innovation digitale en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter l'innovation digitale en entreprise : méthodes et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et dirigeants souhaitant maîtriser les leviers de la transformation digitale dans leur organisation. Elle combine théorie et mise en pratique immédiate, avec des ateliers concrets sur la gestion de projet IA, l'analyse des processus métiers et la création de valeur ajoutée. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé et des outils directement applicables dans leur environnement professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale pour son entreprise
• Maîtriser les méthodes de gestion de projet IA adaptées aux besoins métiers
• Identifier les processus métiers prioritaires à digitaliser
• Construire un plan d'action opérationnel pour son projet digital
• Évaluer les impacts organisationnels et humains de la transformation

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience en gestion de projet ou en management d'équipe
• Public : Responsables souhaitant passer de la stratégie digitale à sa mise en œuvre opérationnelle

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).