Parcours Piloter l’IA en entreprise : Stratégie, conseil et transformation organisationnelle | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter l’IA en entreprise : Stratégie, conseil et transformation organisationnelle répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation aborde les enjeux stratégiques de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les entreprises. Elle combine analyse des données, gestion du changement et optimisation des processus pour transformer les métiers. Les participants apprennent à identifier les cas d’usage pertinents, à évaluer les solutions technologiques et à piloter des projets IA avec une vision globale. Adaptée aux besoins des organisations, elle s’appuie sur des retours d’expérience concrets et des outils opérationnels.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes clés de l’intelligence artificielle appliquée aux processus métiers.
• Savoir identifier et prioriser les opportunités d’intégration de l’IA dans son organisation.
• Maîtriser les méthodes d’évaluation des solutions technologiques et des fournisseurs.
• Apprendre à piloter un projet IA avec une approche structurée et collaborative.
• Acquérir les bases pour accompagner les équipes dans l’adoption des nouvelles technologies.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience professionnelle en gestion de projet ou en transformation organisationnelle. Une première exposition aux enjeux du numérique est recommandée.
• Public : Cette formation s’adresse aux professionnels en charge de la stratégie digitale ou de l’évolution des processus métiers dans leur entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).