Piloter l'évolution des équipes dans un cadre métier agile : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter l'évolution des équipes dans un cadre métier agile : méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation propose une approche opérationnelle pour piloter les transformations en entreprise. Les participants découvrent des méthodes éprouvées pour identifier les résistances, impliquer les équipes et mesurer l'impact des changements. Ils apprennent à construire un plan d'action personnalisé, à communiquer de manière claire et à adapter leur leadership aux enjeux du terrain. Des cas concrets et des exercices pratiques permettent d'appliquer immédiatement les concepts. Destinée aux managers confrontés à des évolutions technologiques ou organisationnelles, cette formation leur donne les clés pour transformer les contraintes en opportunités et maintenir la performance collective.

Ce que vous allez apprendre

• Détecter et analyser les résistances au changement dans son équipe
• Construire un plan d'accompagnement adapté à ses collaborateurs
• Savoir communiquer de manière transparente sur les évolutions
• Adapter son leadership en fonction des profils et des phases de transition
• Évaluer l'efficacité de sa démarche et ajuster en continu

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique hormis une première expérience managériale ou en gestion de projet.
• Public : Cette formation s'adresse à tout professionnel en position de responsabilité souhaitant sécuriser les transitions et renforcer l'engagement de ses collaborateurs.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).