Piloter et animer une équipe hybride avec l'appui de l'IA générative — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter et animer une équipe hybride avec l'appui de l'IA générative. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation rompt avec les approches classiques du management pour intégrer l'intelligence artificielle comme assistant de pilotage. L'objectif est de libérer le manager des tâches administratives de coordination pour se concentrer sur l'humain et la stratégie. Le programme alterne apports théoriques sur la dynamique de groupe et ateliers pratiques sur l'usage des LLM pour la gestion d'équipe. Les participants apprennent à structurer des rituels d'animation efficaces, à automatiser le compte-rendu de réunions et à personnaliser le feedback managérial grâce à l'IA. Nous abordons la gestion des conflits, la motivation des collaborateurs et la répartition des charges de travail optimisée par des algorithmes de planification. À l'issue de la journée, le manager dispose d'un kit d'outils concrets pour fluidifier la communication interne, réduire la charge mentale et augmenter l'engagement de ses équipes dans un environnement numérique. Le parcours est conçu pour être immédiatement applicable en entreprise, avec une approche pragmatique orientée résultats et performance collective.

Ce que vous allez apprendre

Déroulé du programme

Modalités


📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).