Piloter efficacement plusieurs projets simultanément dans l'entreprise : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter efficacement plusieurs projets simultanément dans l'entreprise. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation expose une approche pragmatique pour piloter un portefeuille de projets sans sacrifier la qualité ni les délais. Vous apprendrez à prioriser les initiatives, allouer les ressources de manière équilibrée et synchroniser les équipes autour d'objectifs communs. Les outils présentés sont adaptables à tout secteur d'activité. À l'issue, vous serez capable d'éviter les conflits entre projets, de identifier les points de blocage et de maintenir une vision globale de votre portefeuille.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux d'une gestion multi-projets et ses impacts sur l'organisation
• Appliquer une méthode de priorisation des projets adaptée à votre structure
• Synchroniser les équipes et les ressources entre plusieurs projets
• Identifier et anticiper les risques liés à la multiplicité des initiatives
• Créer un tableau de bord permettant un suivi unifié de l'ensemble du portefeuille

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir déjà participé à la gestion d'un projet en entreprise. Connaissances de base en gestion de projet appréciées.
• Public : Toute entreprise confrontée à la gestion simultanée de plusieurs projets d'envergure.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).