Piloter des projets IA : méthode et outils pour décideurs — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter des projets IA : méthode et outils pour décideurs. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux responsables projets, managers et décideurs souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans leur stratégie d’entreprise sans dépendre des éditeurs spécialisés. Elle combine méthodologies agiles adaptées, critères de sélection des solutions techniques et approche juridique des données. Les participants repartent avec des outils concrets pour évaluer la faisabilité technique et économique d’un projet IA, sécuriser les données et piloter les équipes internes ou externes avec précision.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les cas d’usage IA adaptés à son secteur d’activité
• Évaluer la faisabilité technique et financière d’un projet IA
• Comprendre les enjeux juridiques liés aux données
• Constituer et manager une équipe projet pluridisciplinaire
• Piloter la mise en production d’une solution IA dans le respect des contraintes métiers

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Profil technique ou management avec expérience en gestion de projet. Notions de base en data et en développement logiciel souhaitées.
• Public : Toute entreprise souhaitant déployer des solutions IA sans externaliser totalement la maîtrise d’ouvrage.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).