Piloter des projets en entreprise : outils et méthodes opérationnels | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter des projets en entreprise : outils et méthodes opérationnels. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle vise à fournir aux participants les compétences essentielles pour piloter efficacement des projets en entreprise. Elle couvre les méthodes clés de gestion opérationnelle, l'organisation des équipes et l'utilisation des outils adaptés. Les apprenants découvriront comment structurer un projet, gérer les contraintes et optimiser les processus pour atteindre les objectifs fixés. Destinée aux managers et collaborateurs impliqués dans des projets, cette formation alterne apports théoriques et mises en situation réelles pour une application immédiate en contexte professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les fondamentaux du management de projet et leur application en contexte professionnel
• Comprendre les méthodes de planification et d'organisation pour optimiser les ressources
• Savoir identifier et gérer les risques dans un projet
• Apprendre à coordonner une équipe projet et à communiquer efficacement
• Acquérir les outils pour suivre et évaluer la performance d'un projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en management est un plus.
• Public : Toute personne amenée à manager ou participer à des projets en entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).