Piloter des projets avec efficacité : méthodes et agilité opérationnelle pour décideurs — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter des projets avec efficacité : méthodes et agilité opérationnelle pour décideurs. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d’une journée propose une approche concrète et opérationnelle pour structurer et piloter des projets dans un environnement professionnel exigeant. Les participants découvrent les fondamentaux de la gestion de projet, de la planification à l’exécution, ainsi que les principes agiles pour adapter leur méthode aux spécificités de leur organisation. À travers des cas réels et des exercices pratiques, les managers apprennent à identifier les enjeux clés, prioriser les tâches et anticiper les risques. L’objectif est de leur fournir des outils immédiatement actionnables pour renforcer l’efficacité de leurs équipes et atteindre leurs objectifs métier avec agilité.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet et leur application en entreprise.
• Identifier et prioriser les enjeux clés d’un projet pour maximiser son impact.
• Découvrir les méthodes agiles adaptées à un contexte professionnel réaliste.
• Savoir planifier et organiser le travail d’une équipe pour garantir l’atteinte des objectifs.
• Anticiper et gérer les risques pour sécuriser la réussite des projets.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en coordination d’équipe est un plus mais non obligatoire.
• Public : Dirigeants, cadres et collaborateurs amenés à piloter ou participer à des projets en entreprise

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).