Se former en Piloter des projets agiles : méthodes et outils pratiques pour entreprises | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter des projets agiles : méthodes et outils pratiques pour entreprises répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux du management agile et d'acquérir des méthodes concrètes pour piloter des projets en équipe. Les participants travailleront sur des cas réels, en utilisant des outils comme les tableaux Kanban et les sprints Scrum. La session alterne apports théoriques et ateliers pratiques, avec un focus sur l'adaptation des méthodes aux contraintes d'entreprise. À l'issue de la formation, chaque participant pourra mettre en œuvre une démarche agile dans son environnement professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les différences entre méthodes agiles et méthodes traditionnelles
• Savoir structurer un projet en sprints Scrum ou en flux Kanban
• Maîtriser les outils de suivi et de visualisation pour une collaboration efficace
• Identifier les indicateurs clés pour mesurer la performance d'un projet agile
• Adapter les méthodes agiles aux contraintes spécifiques d'une entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Connaissance basique des processus de gestion de projet en contexte classique.
• Public : Tout professionnel souhaitant adopter ou améliorer la gestion de projet en mode agile dans un contexte d'entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).